在不同社會里人們?nèi)绾卧跁h中面對面進(jìn)行交流。相信您將意識到在不同的文化背景下，進(jìn)行會議的方式也不盡相同。一些會議準(zhǔn)點(diǎn)開始、氣氛熱烈，帶有商務(wù)風(fēng)格。另外的一些會議以閑聊開場，而一些會議根本難以開始。這些異常的情況都是由交流上的差異引起的。大體上文化可根據(jù)溝通的方式分為三個(gè)類型，即線性型、多元型以及反應(yīng)型。

   具有線性型文化的人往往傾向于任務(wù)導(dǎo)向制，組織性極強(qiáng)的會議策劃者以一時(shí)只做一事的方式完成整個(gè)行為鏈，即依線性計(jì)劃而行。 演講則以既定內(nèi)容為主導(dǎo)，提供大量事實(shí)及數(shù)據(jù)。

   具有多元型文化的人善于雄辯、有激情、愛沖動。他們重視家庭、會議、各種關(guān)系網(wǎng)、待人熱情大方。他們喜歡在一時(shí)做多事，常常不按計(jì)劃行事。而演講也以啟發(fā)參考性內(nèi)容為主。

   具有反應(yīng)型文化的人都是好的傾聽者，而很少主動交流。他們常常首先使對方“入位”，然后在對其對出相應(yīng)反饋，并得出他們自己的意見。演講也是一團(tuán)和氣。顯然舉辦使多元文化融洽交流的會議是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。在安排任何有多國參會者的會議時(shí)，會議領(lǐng)導(dǎo)者都需要建立一個(gè)所有與會者都能夠接受，甚至歡迎的會議程序及溝通機(jī)制。